三期 · use case
Use case
按一个真实决策的闭环链路(发现 → 决策 → 动作 → 反馈)纵切登记表;Agent 在链路上的每一次知识查阅都从这里登记的构件走。成员先由 AI 提名、人工逐条确认;只有已确认成员计入就绪度与编译。
U02 · 竞品分析全流程闭环
决策跟不跟这条竞品动作、报价给多少(额度 / 价格)、投放预算与受众
待 use case 小组会后由项目组提供知识内容,再由 AI 抽卡、人工按五个方向校验。预计要立的构件:竞品 / 竞品产品 / 报价事件作为对象;我方产品与定价属性;「报价变更」动作的边界与审批规则;投放效果的观测口径。
业务 / 获客 · PIC 待定
状态
就绪度(已确认成员)L1 0L1-ready 0L2 0draft 0· 提名 0 · 剔除 0
待小组会后填写
Agent 查阅点
Agent 在链路每一步读哪些构件、要求 L2(可引用)还是 L1(可判定);编译进 agent_tools.json。未就绪的查阅点 Agent 不能调用。
尚未登记。
提名 = AI 按决策语句从登记表筛出、待人工校验;确认后计入就绪度与编译。每条带提名理由。
明确不进本体(策略层)
- 投放预算与受众分配——随季度目标变
- 具体报价取值——策略在本体定义的定价属性范围内取点
判据:下个月预算翻倍这条要改吗——要改的都在这一栏。
五个方向 · 准备会要回答的问题
① 语义主答 业务 + 数据
- 竞品、竞品产品、报价事件各自有没有唯一编号、怎么数得清
- 我方产品的定价属性有哪几个、存在哪里
② 边界主答 风控 + PM 收口人
- 报价变更在什么条件下允许、绝对不能(利率下限 / 额度上限的出处)
- 谁有权批准报价变更
③ 动作空间主答 产品
- 围绕竞品动作我方一共能做哪些动作(调价 / 调额 / 投放 / 不跟)
- 各动作谁执行、可逆吗
④ 后果主答 风控 + 产品
- 报价变更生效后进入什么状态、多久能再变
⑤ 观测主答 业务 + 数据
- 投放效果看哪个指标、多久看得出来、现在取得到吗